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公司新闻
细“质”入微︱瀚海大观地产2019年第一季度品质专题会
时间:2019-06-04 点击:559次

执守初心,倾注匠心

携手诚心,回馈真心


6月1日上午,瀚海大观地产品质管理中心、运营管理中心、研发技术中心、成本商务中心、财务管理中心及各项目、施工单位、监理单位负责人齐聚瀚海大观地产总部,召开瀚海大观地产2019年第一季度品质专题会。瀚海大观地产执行总经理赵玉慧女士、副总经理杨雅杰先生及各在建项目施工单位项目经理、监理总监等领导出席会议。

会议首先由品质管理中心李冬荣对2019年第一季度品质工作进行了全面总结汇报,重点对建筑施工单位、监理单位关于品质的优秀做法进行了分享,并针对发现的品质问题提出了建设性的改善建议。

为树立品质榜样,激励各单位为建筑品质增分添彩,瀚海大观地产根据品质管理中心2019年第一季度品质巡检综合评分结果,分别对获得第一名、第二名的施工和监理单位进行了表彰。


         



施工类NO.1



瀚海·航城1号地

江苏中南建筑产业集团有限公司


将品质贯穿日常

对品质不将就,绝对讲究


施工类NO.2



瀚海·观象

中天建筑集团有限公司


用刻度传递态度

毫厘见真彰


监理类NO.1



瀚海·航城1号地

河南清鸿建设咨询有限公司


以诚心致匠心

以品质致信任



监理类NO.2



瀚海·观象

河南清鸿建设咨询有限公司

瀚海·航城3号地

河南宏业建设管理股份有限公司


深淬建筑品质

精琢美好生活



表彰的目的,在于激励,更在于相互分享学习,促进共同提升。会上,月度检查屡获第一的中南建筑项目经理张寿军关于品质的提升做了精彩的经验分享。张经理强调,工作坚持“筹划、计划、组织、协调、控制”的十字方针,凡事做好“用心”二字,凡事做好“五个凡事”。



凡事要有计划

凡事要有人去负责

凡事要有标准和要求

凡事要有时间界限

凡事要有检查、监督和考核


将复杂的工作,细化分工,责任到人,同时奖罚分明,以完善的工作现场管理制度促进品质的具体落地实施。


会议最后,公司执行总经理赵玉慧女士做总结发言。赵总要求,公司全体员工要更多地站在业主的视角,提升品质意识,在工作中善于总结提炼,针对发现的问题,及时进行合理的处理,不放过一丝一毫的细节,坚持品质始终如一,把品质夯实落地,不辜负行业、业主的认可。

瀚海大观地产自成立以来,始终坚持“品质筑就美好生活”的战略发展方向,以高标准、严要求、强品质的产品和服务,赢得数万业主的好评。


不忘初心,载誉前行,为了更好地服务业主,充分考虑业主需求,瀚海大观地产不断听取业主建议,在“修正——提高——再完善”的自我审视、自我修正工作中,精益求精,将品质楔进建筑本身,力求为业主提供完美宜居产品。


细“质”入微,高品质瀚海大观地产将为业主匠造理想美好生活。




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